今天跟深圳公装公司bwin必赢国际装饰小编了解一下如何有效地控制施工阶段的工程造价：

工程监理往往会出现两个极端，一是超付工程进度款，占用甲方资金，降低投资效益，甚至有的工程进度款超过竣工结算款，施工单位不愿返还或拖延返还超付额，引起甲方的经济损失甚至坏帐损失。二是工程款付得不足或拖欠，影响工程的进度和质量，影响施工企业的效益。这两个极端都会影响工程的进展，不利于工程管理，因此监理应重视这个问题。解决此问题，除了监理工程师自身素质要提高外，最好每个工程应配备工程造价专业人才，严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔等。

设计变更是使工程造价提高的重要因素，为有效地控制工程造价，应制定设计变更、现场签证管理制度，明确变更签证的权限范围，实行""分级控制、限额签证""。一般单项变更费用在3%以内的可以通过合同形式由施工单位在风险费中包干。超过3%的或施工单位未包风险费的，实行分层次限额签证。只有对每一个工程的变更都做到严格控制，才能使施工图预算不突破概算，有效地控制工程造价。

深圳公装公司建议你，当发生设计变更或方案变更时，就要严把签证关。签证的联系单因充分体现变更原因，把变更部位、变更内容及涉及的费用表述清楚不能有歧义。联系单工程量审核或费用审核是以合同、招投标文件、定额等为依据的，当现场监理或费用审核人员在审核时都应该双方互相交流，对联系单的签证应做到公正公平有理有据。对于重大方案变更，造价人员应及时参与。

目前我们通常在用的是清单模式的合同形式，工程实施过程中难免有变更，这就会产生合同清单内没有的工作内容。尽早确定新增内容的综合单价可有利控制工程造价。现场监理人员应根据工程情况及时督促施工单位新增单价的上报，费用审核人员应根据类似工程的经验与现场多沟通，及时审定新增的综合单价。

建设监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律、综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作，这就要求监理人员具有控制投资、管理合同和信息，调解经济纠纷的能力，不断提高自身素质，增强法制观念和合同管理意识。监理工程师只有不断提高自己，坚持实事求是的精神和认真负责的态度，严格监理，一丝不苟，才能有效地把好施工过程中的每一个环节关，真正有效地为业主控制好建设项目的工程投资。

以上就是为你分享的如何有效控制施工阶段的工程造价，希望对你有所帮助。bwin必赢国际装饰，专注公装，想要了解学习更多的装修知识，欢迎关注深圳装修公司bwin必赢国际装饰，可致电133 1695 3159或是访问网址：www.gs321316.com进行咨询，我们将会为您带来更多的精彩内容。