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一、编制依据
1、国家现行的相关施工验收规范和操作规程。
2、国家现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。
二、成品保护措施制定的目的
1、保证工程施工质量及提高过程控制效果、完善成品及半成品保护管理手段、降低维修成本、提高客户满意度,建造高质量精品工程。
2、成品保护的重点部位:包括电梯厅、走道等的墙面、地面等。
三、成品保护管理规定
1、总则
(1)成品保护是各施工单位的责任及义务,装修总包在现场成品保护管理上承担总承包管理责任,对现场整体环境和文明施工负责。
(2)我司对自身施工范围内成品的保护负有最终的责任,包括对成品采取防护措施的责任、看管和巡查的责任、与后续施工方的协调和交底的责任等。后续施工方不得随意破坏防护措施。
(3)按本措施的做法及检查要求采取保护措施。
(4)建设单位在施工单位、供应商的成品保护工作方面起协调监督作用。
(5)根据合同、总体施工组织设计、设计图纸等文件制定成品保护专项方案及成品、半成品交接检查制度。从进场前的半成品自身防护、运输及堆放,完工后的防护措施、后续施工对成品的保护等。
(6)编制完成成品保护专项方案后,提交监理单位及建设单位审核,经同意后方可实施。
(7)成品保护方案编制及审核后,对参与施工作业的全部工人进行交底,并向监理单位提供书面交底记录。
(8)对所有入场专业人员进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、规章制度、各项保护措施。
(9)在接到进场施工单位交接申请后,及时进行检查,办理交接。
(10)在交接完成后及时增加成保人员。根据工程进度调整成保人
数
2、成品保护方案实施的时间
(1)进场后对施工承包范围进行检查,同时制定交接方案和交接计划报建设单位、监理审核,相关各单位进行会签。
(2)各个专业的交接严格按照建设单位的交接表单内容逐项交接,包括成品的交接。经过相关专业、监理单位、建设单位签字确认。
(3)交接完成后,我司在现场成品保护管理上承担总承包管理责任,对现场整体环境和文明施工负责。
(4)成品保护最终完成时间以项目开荒保洁完成并移交甲方接收为准。
深圳市bwin必赢国际装饰创新科技有限公司,是一家致力室内外装饰工程设计和施工于一体的公装公司,公司成立于2009 年,注册资金5000万元, 设计团队120余人
,项目管理人员 80余人,施工人员500 余人,具有建筑装饰装修工程设计与施工壹级,设计乙级资质,国家高新企业,可以承担相应的建设工程总承包业务及工程设计,工程施工,项目管理和相关的技术与管理服务。
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